Relações Trabalhistas e Sindicais 2ª Edição editoramizuno Relações Trabalhistas e Sindicais 2ª Edição editoramizuno Relações Trabalhistas e Sindicais 2ª Edição editoramizuno

Descrição do produto

É com satisfação que apresentamos o Livro “Relações Trabalhistas e Sindicais – Teoria e Prática”, um livro de vanguarda nesta área e que se debruça a analisar diversos assuntos relacionados com a temática.


O tema Relações Trabalhistas no Brasil durante muitos anos foi considerado uma “arte”, um dom que os profissionais têm ou não têm. Hoje, porém, sabemos que é uma autêntica “ciência”, ou seja, um conhecimento que pode ser desenvolvido e aprimorado. É neste contexto que entregamos este livro aos leitores e que esperamos poder contribuir para o progresso das Relações Trabalhistas no Brasil. Este livro, aliás, conta com a contribuição de dezenas de profissionais, que representam várias empresas e sindicatos, com diferentes ideologias e pontos de vista. Estes profissionais, que contribuíram para este livro, foram escolhidos a dedo dentre aqueles de maior sucesso em nosso país.


Logo, a você, caro leitor, desejamos que esta obra singular lhe ajude a se tornar um profissional mais completo e mais preparado para os desafios que virão nos próximos anos. Afinal, nós também acreditamos que o desenvolvimento das Relações Trabalhistas no Brasil é um caminho, inclusive, para o aprimoramento da democracia em nosso país.

Tópicos abordados:
✅ Relações Trabalhistas e Sindicais
✅ Negociações Coletivas
✅ Entidades Sindicais
✅ Acordos Coletivos de Trabalho
✅ Convenções Coletivas de Trabalho
✅ Lei da Reforma Trabalhista
✅ Liderança em Negociações
✅ Comunicações Assertivas
✅ Papel do Líder
✅ Futuro das Relações Trabalhistas

Andre Coelho Teixeira

Head de Relações Trabalhistas no Grupo VALE SA. Professor na Fundação Dom Cabral. Idealizador e Coordenador Técnico do Curso de Pós-graduação em Gestão de Relações Trabalhistas na Fundação Dom Cabral. Fundador e Coordenador do Grupo de Relações Trabalhistas Brasil (participação de mais de 500 profissionais de Relações Trabalhistas). Participação em diversos grupos de Relações Trabalhistas. Engenheiro com Pós-graduado em Gestão de Pessoas e em Administração Financeira (FGV). Co-autor de dois livros pela Editora Mizuno. Autor de diversas apostilas relacionadas com Relações Trabalhistas e Recursos Humanos.

Ricardo Calcini

Professor, Advogado, Parecerista e Consultor Trabalhista. Atuação estratégica e especializada nos Tribunais (TRTs, TST e STF). Mestre em Direito do Trabalho pela PUC/SP. Professor Visitante (USP/RP, PUC/RS, PUC/PR, INSPER/SP, Católica de SC, IBMEC/RJ, FADI/SP e ESA/OAB). Coordenador Trabalhista da Editora Mizuno. Membro do Comitê Técnico da Revista Síntese Trabalhista e Previdenciária. Coordenador Acadêmico dos projetos "Dúvida Trabalhista? Pergunte ao Professor!" (Jota), "Migalha Trabalhista" (Migalhas) e "Prática Trabalhista" (Revista Consultor Jurídico - Conjur). Autor de diversos livros pela Editora Mizuno e de mais de 200 artigos em revistas especializadas. Membro e Pesquisador do Grupo de Estudos de Direito Contemporâneo do Trabalho e da Seguridade Social, da Universidade de São Paulo (GETRAB-USP), do GEDTRAB-FDRP/USP e da CIELO LABORAL.

Especificações do produto

  • Autor(es) Andre Coelho Teixeira , Ricardo Calcini
  • AssuntoTrabalho e Processo do Trabalho
  • Idioma Português
  • Edição 2
  • Mês Julho
  • Ano 2023
  • Marca Editora Mizuno
  • Tipo Impresso
  • Encadernação Brochura
  • Paginação 533
  • Formato 16x23
  • Altura (cm) 23
  • Largura (cm) 16
  • ISBN 9786555266788

Sumário

CAPÍTULO I

A FORÇA DA LIDERANÇA

O PAPEL DO LÍDER DE EQUIPE NAS RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS 

Desenvolver uma relação de respeito e confiança mútua com a equipe 

Garantir a saúde e segurança dos colaboradores 

Controle disciplinar do ambiente de trabalho 

Prevenção e correção de passivos trabalhistas 

Apoio aos processos de negociação coletiva 

A comunicação como a expressão da liderança perante as equipes 

A força do líder a serviço das boas relações trabalhistas 

O COMPROMETIMENTO DA LIDERANÇA NAS RELAÇÕES DO TRABALHO 

A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES E INFLUENCIADORES NAS RELAÇÕES TRABALHISTAS 

Quem são os líderes em uma estrutura organizacional 

A liderança como protagonista nas relações de trabalho 

2.1 Situação financeira da companhia 

2.2 Deficiências de Comunicação 

2.3 Forma de atuação das entidades sindicais 

A liderança e os influenciadores 

O resultado do protagonismo da liderança nas relações de trabalho 

TREINANDO A LIDERANÇA PARA MOMENTOS DE NEGOCIAÇÃO COLETIVA 

Incluindo a Supervisão 

Plano de Desenvolvimento/Capacitação para a Liderança 

Caso prático 

Referências 

LIDERANÇA INFORMAL: A IMPORTÂNCIA DE CONHECER AS LIDERANÇAS INFORMAIS NAS ORGANIZAÇÕES 

O que são Líderes Informais? 

A importância dos Líderes Informais na gestão das Empresas 

Como identificar um Líder Informal e o papel do Profissional de Relações Trabalhistas da Empresa 

Liderança em tempos de mudança e liderança “on-line” 

Referências 

LEVAR A REALIDADE DA NEGOCIAÇÃO COLETIVA PARA A LIDERANÇA 

AS RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS E A INTERFACE DA EMPRESA COM O ENVOLVIMENTO DE SEUS GESTORES 

Referências 

COMO DESENVOLVER LIDERANÇAS DA EMPRESA DE FORMA PREVENTIVA AOS IMPACTOS NAS RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS? 

Modelo Sindical no Brasil 

Comportamento individual e suas características 

Desenvolvendo lideranças das empresas 

Comunicação como fator de desmobilização 

Um caso real 

Referências 

CAPÍTULO 2

O PODER DA COMUNICAÇÃO

O PODER DA COMUNICAÇÃO NAS RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS 

A IMPORTÂNCIA DAS REDES SOCIAIS NA COMUNICAÇÃO SINDICAL 

A DEMOCRACIA VIRTUAL – COMO AS MÍDIAS SOCIAIS PODEM AJUDAR NO DESENVOLVIMENTO DOS AGENTES QUE REGEM AS RELAÇÕES DE TRABALHO 

Introdução 

Democracia virtual – modelos de gestão da informação e comunicação 

As novas mídias e o autodesenvolvimento dos agentes que regem as relações do trabalho 

Conclusão 

Referências 

GESTÃO E COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA DE RELAÇÕES TRABALHISTAS 

Comunicação direta 

Comunicação com Razão ou Emoção 

A comunicação com sindicatos 

Comunicações internas 

Concluindo 

COMUNICAÇÃO E RELAÇÕES TRABALHISTAS 

Principais pontos da comunicação na minha crença 

Informações longas versus informações curtas 

Emocional versus racional 

OS DESAFIOS DA COMUNICAÇÃO SINDICAL 

Introdução 

Do jornal impresso ao digital 

Pandemia e desafios 

Conclusão 

O SINDICALISMO E OS DESAFIOS DA COMUNICAÇÃO DIGITAL E VIRTUAL 

Introdução 

Um breve relato da evolução na comunicação dos sindicatos! 

Medir ou Concentrar Forças: Uma Decisão Crucial na Comunicação! 

Comunicação Digital e Emoção: Um Desafio! 

Conclusão 

CAPÍTULO 3

OPORTUNIDADES

AS NEGOCIAÇÕES COLETIVAS COMO INSTRUMENTO PARA A REDUÇÃO DE CONFLITOS TRABALHISTAS 

CAPÍTULO 4

NOSSA EVOLUÇÃO

ESTRUTURAR UMA ÁREA DE RELAÇÕES TRABALHISTAS DE VALOR 

Quem faz relações trabalhistas são os gestores e supervisores 

A relação de trabalho é de longo prazo. 

Gestão de RT é assunto estratégico 

Área de RT tem que ter reputação de autonomia e poder 

Sindicatos são relevantes 

Falar direto com a força de trabalho 

Então o que esperar da área de RT? 

Parcerias dos profissionais de RT 

A Equipe 

Conclusão 

Minha Experiência 

CAPÍTULO 5

BENEFÍCIOS VS SALÁRIOS

POLÍTICA SOCIAL PASSA POR SALÁRIOS JUSTOS 

CAPÍTULO 6

RELAÇÃO ENTRE OS NEGOCIADORES

COMO CONSTRUIR RELAÇÕES E CREDIBILIDADE ENTRE OS SINDICATOS E AS EMPRESAS 

Conflitos precisam ser resolvidos 

Construção de uma relação de confiança 

Não há lado mais importante quando objetivos das partes são os mesmos 

A importância de cumprir o combinado 

O exercício profissional da prudência 

Transforme em oportunidades as diferenças de posições 

Conclusão 

DESENVOLVENDO UMA RELAÇÃO DE PARCERIA COM SINDICATOS (A IMPORTÂNCIA DO PROTAGONISMO DOS SINDICATOS E A RETRIBUIÇÃO DOS SINDICATOS QUANDO SE SENTEM RESPEITADOS) 

A Importância do Protagonismo dos Sindicatos 

Quando o Sindicalista é Respeitado, a Retribuição é Certa 

O DESAFIO DA CONSTRUÇÃO DE UMA RELAÇÃO DE CONFIANÇA COM O SINDICATO E UM CASO REAL 

COERÊNCIA E RESPEITO EM RELAÇÕES TRABALHISTAS 

Referências 

CONSTRUIR RELAÇÃO DE CONFIANÇA ENTRE EMPRESA, EMPREGADOS E SINDICATOS 

Pilares das Relações de Confiança entre Capital x Trabalho e Empregado 

Referências 

COMO CONSTRUIR RELACIONAMENTOS ENTRE SINDICATOS E EMPRESAS 

A CONSTRUÇÃO DE RELAÇÕES (SINDICAIS) INTERPESSOAIS 

Credibilidade x flexibilidade estratégica 

Agora, como mudar de ideia se o compromisso assumido vier a ser um mal negócio? 

Quando percebemos que a negociação caminha bem 

A construção de relações interpessoais durante a COVID-19 

Reconhecimento 

A IMPORTÂNCIA DO DIÁLOGO NAS RELAÇÕES TRABALHISTAS 

Introdução 

Conceito de diálogo e suas características marcantes 

O diálogo como referência da boa gestão das relações trabalhistas 

O diálogo na prática e o papel do profissional de relações trabalhistas 

Conclusões 

Referências 

COMO CONSTRUIR UM BOM RELACIONAMENTO ENTRE EMPRESA E SINDICATO? 

COMO CONSTRUIR UMA RELAÇÃO DE CONFIANÇA COM OS SINDICATOS 

Alguns passos para a construção desta relação 

Mas será que vale a pena tanto esforço? 

CAPÍTULO 7

A NEGOCIAÇÃO

PRINCÍPIOS E TÉCNICAS DA NEGOCIAÇÃO COLETIVA 

Princípios Éticos da Negociação 

Conceitos Fundamentais da Negociação Coletiva 

Estudo dos Cenários 

As Mesas de Negociação 

A Comunicação Interna e as Negociações Coletivas 

Timing: O Grande Momento das Negociações 

O novo momento das negociações trabalhistas no Brasil 

NEGOCIAÇÃO COLETIVA DE TRABALHO: REDUÇÃO DAS TENSÕES PRÉ-EXISTENTES 

A MESA DE NEGOCIAÇÃO É IMPORTANTE, MAS NÃO PARA NEGOCIAR 

Referências 

NEGOCIAÇÃO COLETIVA: UMA PERSPECTIVA SINDICAL 

CONFRONTO FINAL 

NUNCA CONSIDERE O “JOGO” GANHO 

Uma negociação (quase) perdida 

Lições Aprendidas 

Referências 

OS DESAFIOS DA NEGOCIAÇÃO VIRTUAL 

Introdução 

Desenvolvimento 

Planejamento 

Comissão de Negociação 

Alinhamento com a liderança e as assembleias 

Conclusão 

CAPÍTULO 8

CASOS PRÁTICOS

O DESAFIO DE CONCILIAR INTERESSES PARA CONSTRUIR UM ACORDO TRIENAL E GARANTIR INVESTIMENTOS NO PAÍS 

O Desafio 

O Plano 

A Negociação 

Resultados 

Aprendizados 

FECHAMENTO E REESTRUTURAÇÃO DE UNIDADES – COMO CONDUZIR PROCESSOS QUE ENVOLVEM DEMISSÕES EM MASSA E DOIS CASES 

Introdução 

A Criticidade do Aspecto Legal no Brasil 

A comunicação é aspecto chave para o sucesso ou insucesso 

Case 01 – fechamento de unidade de autopeças em Camaçari (BA) 

Case 02 – transferência de atividades e fechamento de unidade de autopeças na região de Resende (RJ)

Era necessária uma transição tranquila, sem impactos para o cliente 

Era necessário considerar o diálogo social como estratégia mais assertiva 

A Negociação 

Mais do que nunca é importante a reflexão sobre o tema 

REGIME DE TRABALHO EM TURNOS ININTERRUPTOS NA CSN – USINA PRESIDENTE VARGAS, VOLTA REDONDA – RJ 

O período entre 19/06/2008 a 30/11/2017 – Turno de 6 horas 

Novo Ciclo de Trabalho em Turnos de 8 horas a partir de 01/12/2017 

O processo de sensibilização para o retorno do turno de 8 horas 

Histórico das negociações dos Acordos Coletivos de turno ininterrupto de revezamento de 8 horas: 

O DESAFIO DE TRANSFORMAR A REPROVAÇÃO DE UM ACORDO DE TURNO EM APROVAÇÃO, DEIXANDO AS PARTES SATISFEITAS E SUPERANDO VÁRIAS DIFICULDADES 

AS RELAÇÕES TRABALHISTAS EM UM CENÁRIO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL 

COMO LIDAR COM UMA GREVE E COMO TRANSFORMÁ-LA EM APRENDIZADO 

Greve – Objetivo comum ou de terceiros? 

Uma experiência de greve de âmbito nacional – motivação alheia 

Uma experiência de greve sem representação sindical – empregados com objetivo comum 

Pontos preventivos – devem ser considerados minimamente 

MUDOU A VELOCIDADE DAS MUDANÇAS 

NEGOCIAÇÃO EM OMà

CAPÍTULO 9

RELAÇÕES TRABALHISTAS EM EMPRESAS TERCEIRAS E PROJETOS

TERCEIRIZAÇÃO: UMA EXPLORAÇÃO COVARDE DOS MAIS HUMILDES 

A TERCEIRIZAÇÃO E A ATUAÇÃO DO RELAÇÕES TRABALHISTAS 

Dos Gestores do Contrato. 

Prerrogativas dos Representantes das Partes. 

Avaliação da Atividade 

Representatividade Sindical 

Sindicato da Categoria 

Titulares do Relacionamento Sindical 

Comunicação 

Integração dos Gestores de Contratos 

RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS NA CONSTRUÇÃO PESADA 

Referências 

O DESAFIO DO PROFISSIONAL DE RTS EM PROJETOS 

Projeto e seus players

Os desafios 

Estratégica sindical e sua gestão 

Perfil do profissional de RTS para projetos 

Conclusão 

NEGOCIAÇÃO SINDICAL DE EMPRESAS TERCEIRIZADAS 

CAPÍTULO 10

MODELO SINCIDICAL BRASILEIRO

NEGOCIAÇÕES COLETIVAS – TESTANDO OS LIMITES 

Introdução 

O contexto geral das negociações coletivas em nosso país 

A crise e decadência do capitalismo... 

...seus efeitos na legislação trabalhista... 

...e na negociação e contratação coletiva 

Testando os limites 

IMPORTÂNCIA DA PROFISSIONALIZAÇÃO E FORTALECIMENTO DOS SINDICATOS LABORAIS E PATRONAIS 

Para melhor entender o presente e como o futuro pode se apresentar, iniciamos com uma rápida passagem pela história recente do sindicalismo brasileiro 

Atualmente o sindicalismo brasileiro enfrenta, novamente, o desafio de se manter vivo, com recursos escassos, num mundo digital e com empregados politicamente mais conscientes e cada vez mais valorizados pelas empresas 

A difícil missão de criar novos espaços num ambiente que muda a cada instante impõe aos sindicatos a necessidade urgente de repensar o seu modelo de atuação 

Referências 

A IMPORTÂNCIA DA NEGOCIAÇÃO COLETIVA E A PARTICIPAÇÃO NO SINDICATO DA CATEGORIA ECONÔMICA 

A IMPORTÂNCIA DAS CONFEDERAÇÕES NAS RELAÇÕES DO TRABALHO BRASILEIRO 

LIBERDADE SINDICAL NO BRASIL 

Introdução 

Unidade, unicidade e pluralidade sindical: contradições do modelo brasileiro no caminho da liberdade sindical 

Reflexões 

Referências 

DIAGNÓSTICO DAS NEGOCIAÇÕES COLETIVAS DE TRABALHO: TENDÊNCIAS E DESAFIOS PARA O SINDICALISMO 

Breve Panorama da Negociação Coletiva no Brasil 

O Novo Modelo Negocial Brasileiro Imposto pela Lei nº 13.467/17 

O Atual Panorama das Negociações Coletivas Registradas no Brasil 

Desafios para a Superação da Crise Sindical: O Sindicalismo do Futuro 

Conclusão 

Referências 

CAPÍTULO 11

OUVIDORIA E AS RELAÇÕES DE TRABALHO

A IMPORTÂNCIA DO CANAL DE OUVIDORIA NA RESOLUÇÃO/PROMOÇÃO DE UM AMBIENTE DE TRABALHO SAUDÁVEL 

Breve histórico das Ouvidorias no Brasil 

Importância de um Canal de Ouvidoria 

Fatores chave de sucesso para a implantação de um Canal de Ouvidoria 

CAPÍTULO 12

FUTURO

O MUNDO DO TRABALHO EXIGE UM NOVO SINDICALISMO 

Por que e para onde mudar? 

Caminhos para construir as respostas sindicais 

UBERIZAÇÃO NAS RELAÇÕES DE TRABALHO 

O Capitalismo e a Destruição Criativa – Fundamentação 

A Inovação do Trabalho 

A uberização no Brasil 

Conclusão 

O TELETRABALHO E O QUE JÁ ESTÁ MUDANDO NA RELAÇÃO ENTRE A EMPRESA E OS EMPREGADOS: TENDÊNCIAS E COMO AS EMPRESAS PODEM SE PREPARAR PARA ESTE NOVO FUTURO! 

Comunicação 

Recrutamento e seleção – Atração e retenção de talentos 

Custeio 

Saúde ocupacional 

Outros detalhes a serem desenvolvidos 

EMPLOYEE RELATIONS – UMA TENDÊNCIA DO FUTURO? – COMO TRABALHAR EM RELAÇÕES TRABALHISTAS SEM SINDICATOS? 

Employee Relations. Afinal, o que é e quais as suas atribuições? 

Investigações Internas 

Gestão de Performance (Performance Management

Guardião das Políticas de RH 

Miscellaneous 

Conclusão 

FUTURO DO TRABALHO E DAS RELAÇÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO 

OS JETSONS, AS NOVAS RELAÇÕES TRABALHISTAS E A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL 

A ARBITRAGEM COMO MÉTODO ALTERNATIVO DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS COLETIVOS TRABALHISTAS  

Introdução 

A Classificação das Disputas Trabalhistas em Individuais ou Coletivas 

As Soluções Alternativas de Controvérsias 

A Arbitragem no Âmbito do Direito Trabalhista Coletivo 

Considerações Finais 

Referências 



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